笔者在基层农信社工作时发现，部分信合人的“行为”与快速的业务发展反差较大，应尽快抛弃：
一、“保守行为”。不思进取，安于现状，沉醉于已取得的成绩；
二、“封闭行为”。固步自封，开拓进取比较差；
三、“推托行为”。怕惹事上身、负责任，推托扯皮，工作上不敢大胆负责；
四、“守旧行为”。迷恋于老经验，不愿改变老观点、老办法，缺乏公平竞争，开放意识；
五、“畏缩行为”。对有损信用社形象的言行不主动加以制止和抵制，保守脚下地盘，不愿向外扩张发展业务空间，容易满足；
六、“熟道行为”。思想单一，只知道利息收入，不思开拓新业务，特别是中间业务收入；
七、“慢热行为”。对新知识、新业务接受较慢，缺乏工作激情，人才、技术优势得不到彻底发挥；
八、“熬时行为”。工作效率低，专业技能差，熬费了大量工作时间。
高唐县农信联社
薛传水 张金国 |
