当前，在深化农村信用社体制改革的新形势下，如何增强农村信用社市场竞争力，拓宽三农服务领域，不仅需要创新金融产品，完善服务网络，更需要加强和深化劳动制度改革，建立一支政治素质过硬、业务技能精良、职业道德高尚的员工队伍，才能不断巩固和拓展农村合作金融市场，提高农村信用社的管理和经营水平。因此，我们要更新观念，从站在信用社生存与发展的战略高度来认识信用社人力资源优化的重要性、紧迫性、艰巨性，并在实际工作中不断探索优化人力资源、提高职工素质的新途径。
我们传统的人事管理体制属于被动反应型，只是着眼于当前，一味地侧重于对员工的调配和工资待遇的管理，往往把员工当作“干电池”使用。而现代人力资源管理方式则是能动式的管理，以人为本，立足当前，着眼未来，把员工当作“蓄电池”使用，能够让职工定期充电，补充知识，增长才干，增进技能，进而在推进业务稳步发展的过程中使职工自身素质能够得到全面提升。 ·聂宏广·
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