烟台开发区联社结合辖内农村信用社实际，牢固树立全员防患意识，一手抓风险防范，一手抓改革创新，在组织领导建设、员工思想教育、内控制度落实以及监控机制完善等方面狠下功夫，有效地防范了各类案件的发生，连续三年实现安全生产无事故。几年来，该社在安全管理方面主要抓好了“四道防线”建设。
一是筑牢组织防线。近年来，该社深入开展安全生产管理活动。在活动开展过程中，该社严格落实“一把手”安全责任制和班子成员分片包社制度，建立健全各类安全管理组织，形成了分工明确、齐抓共管、层层把关的内控综合防治格局。
二是筑牢教育防线。该社首先抓好员工的理想教育，通过教育提高员工的自身修养，使员工树立正确的人生观、价值观、金钱观。其次，抓好员工的职业道德教育和警示教育，利用周六集中学习日时间，每月组织员工观看一次《职责与犯罪》大型纪录片。第三，抓好员工的安全防范教育。该社监保部根据形势发展和工作重点，以举办报告会、讲座、测试等方式，对广大员工进行了遇险应急防范技能、消防知识、安全保卫规章制度、枪支管理使用教育。
三是筑牢制度防线。自一级法人改革以来，该社先后制定完善了7大类100余项制度，有效地堵塞了漏洞。同时认真抓好员工对制度的学习。在落实好现有制度的同时，该社还制定出一系列有针对性的安全管理制度，真正做到防微杜渐。
四是筑牢监督防线。该社强化责任监督，把安全管理的责任落实到每个员工身上，明确了每个岗位的防范责任，并逐级签订《安全防范工作责任书》，形成齐抓共管、人人有责、群防群治的良好局面。同时，强化了对重要岗位的管理，严格执行“三项制度”，对会计、联行、出纳、储蓄、票据交换、微机、保卫等重要岗位人员定期进行岗位轮换，做好对“八种人”的行为排查，对有不良行为、反映不好的员工，及时予以调整。
（崔大勇）
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