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服务则活 高效则兴——蓬莱农信联社奏响助农兴社“双赢”曲
来源:山东科技报  作者:王德润  2007年4月27日  第3473期
  近年来,蓬莱市农村信用联社唱响服务“三农”主旋律,全面开通“绿色平台”和“阳光信贷”等支农、助农资金渠道,为农业增产、农民增收、农村发展注入了强大动力。2006年,该社各项贷款总额达24.4亿元,其中农业贷款16.8亿元,实现经营利润7854万元,创历史最高水平。今年3月,该社又争取国家无偿专项票据资金2.63亿元,服务“三农”的能力进一步增强。这些成绩的取得,靠的是他们经营理念的升华、经营方式的创新和经营机制的转变。
  从“要我支农”到“我要支农”  农村信用社因农而生,因农而活。前几年,该社在经营服务上曾一度偏离“三农”,用于“三农”的贷款份额减少,导致农村经济发展严重“缺氧”。新一届领导班子上任后,在全社开展了“如何才能尽快扭转经营被动局面”的大讨论,全社实现了从“要我支农”到“我要支农”的角色转变,形成了“农民增收、自身增效、财政增税”三赢互动、良性发展的新格局。仅去年以来,就发放支农贷款18.8亿元,使5649户农民受益,其中3200多个农户脱贫致富。据调查,2006年受贷款支持的农户人均增收820多元。 
      从“坐门等贷”到“送贷上门”  发展基于创新,创新为了发展。如何改变被动贷款的局面,将放贷、收贷的主动权牢牢抓在手里,将直接决定信用社的发展和效益。为此,该社大胆创新,变“坐门等贷”为“送贷上门”,在全省率先推行信用工程建设,有效解决了农民、中小企业贷款难和农村信用社有钱不敢放的矛盾。重点做好三件事。一是科学确定信用户。按照农民是否把闲置资金存入信用社,是否有增加家庭收入的经营项目,是否遵纪守法、诚实守信,是否信用观念强、无拖欠借款记录等情况,由各镇信用社和村委会密切配合,按照“严格标准条件,明确等级划分,农民自愿申请,稳步组织实施”的原则,评出不同等级的信用户,经过村民代表复评、张榜公示,确定后颁发信用户证书、农户信用贷款证和“信用户”标牌。二是建立信用评价体系。凡评上信用户的农户,可以按照“一次评定,逐户授信,按年审核,柜台办理”的原则发放小额贷款,不同等级的信用户,享受不同的贷款额度、利率优惠。通过信用体系评价,“穷可贷、富可贷、不讲信用不可贷”渐成共识,实现了信贷支农与信用创建的良性互动,取得了“一评多赢”的良好效果。目前,该社已评定信用村175个,信用户3.7万个,信用企业72个,建立农户和中小企业经济档案7万多份,为信贷资金投放提供了可靠依据。三是主动登门服务。社会信用工程体系的扎实推进,极大方便了客户,切实把信用社变成了“农民自己的银行”。去年春,遇驾夼信用社主任在走访时发现,五甲村网套厂在每年9、10月份时所购原料比年初贵3000多元,如果能打“反季进料”时间差,则有可能实现效益最大化。了解情况后,信用社按照“一次核定、余额控制、随用随贷、周转使用”的原则,给网套厂核定了15万元贷款额,获得首笔放贷10万元后,该厂以每吨5500元的价格一次性购进20吨原料,仅原料价格差一项净赚10多万元,提前还上贷款,并被评为A级信用户。2006年,该市有资金需求的农户贷款面达82%,中小企业贷款面达71%,贷款证核发面达43%,有近3万多农户、近百家企业及时得到信贷支持。正是由于信用工程建设的创新,信用社敢放贷、能放贷、贷得放心,从而赢得了社会认可;也正是由于信用工程建设的创新,广大农民从不敢贷款、不愿贷款到主动要求贷款,从不敢投入、不愿投入到积极选项投入,农户贷得到、用得好、还得了,不仅建立了信用社与客户间的新型合作关系,而且有力促进了银行与客户合作的广度和深度,成为农民增收、信用社增效的“双赢工程”。 
      从“马拉松”到“几分钟”  该社在服务上精益求精,做到人有我优,人优我精,全面追求服务质量、效率、效益最大化。为提高效率,他们不断扩大完善贷款证、联户联保、农民信用协会等支农模式,积极推行办贷大厅、信贷专柜、便民服务卡、信贷超市等支农新举措,想客户所想,急客户所急,向农民提供“一站式”、“零距离”服务,较好地解决了农民贷款周期长的问题。杨志红是刘家沟村的女能人,2005年她和丈夫帮中粮公司管理葡萄基地挣了几万元后,2006年决定再承包50亩葡萄地,但前期投入得十几万,雇工人、买农资的钱还没有着落。信用社接到贷款申请后,现场办公,仅仅几分钟就让她拿到了10万元贷款,真正实现了把“贷款办得像存款一样便捷”。去年10月份,该市自来水公司在工程施工中急需大批淡水输送管件,如果不能及时拨款购进,几百名工人就要在工地上闲置,不仅耽误工程进度,施工方停工一天就是十几万元的损失。该公司在几家银行求贷未果后向信用社提出了申请。该社特事特办,立即调出客户信用档案,经核实无误后,报上级批准,第三天就将500万元贷款打到公司账上,保证了工程用款,解了客户的燃眉之急。在以往,类似的申请即便按正常手续办理,在经过申请、考察、报批等程序后,短则10-15天、长则几个月才能有结果。正是靠着简便、快捷的服务,仅今年第一季度,该社就发放农业贷款20064万元,不仅赢得了广大农户的认可和尊重,更为打造一流高效企业奠定了坚实基础。
             本报通讯员   王德润

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