■菏泽讯 一季度，菏泽市农村信用社牢固树立“双稳”经营理念，始终坚持“四个面向”的服务宗旨，开展存款竞赛，推行贷款营销，加强内控建设，规范财务行为，努力增收节支，各项业务“全线飘红”。一是存款增长创“三高”。新增存款29.2万元，同比多增7.9亿元，完成计划比例、增长额、日均余额分列全省第一、二、三位，创历史最好水平；存量、增量的市场占有率分别为35.9%、68.5%，同比提高了2.7个、19.3个百分点,均居全市金融机构首位。二是信贷投放攀新高。新增贷款15.4亿元，同比多增8.9亿元，贷款增加额、日均余额分列全省第5名、第10名；贷款存量和增量分别占全市金融机构的37.5%和78.9%，同比提高了1.4个、37.4个百分点，均列各金融机构第一位。三是资产质量再提升。不良贷款绝对额较年初减少7577万元，占比下降了1.5个百分点，资产质量进一步提高。四是经营基础更扎实。全市呆账准备比率达到1.2%，备付率为2.9%，拨备水平显著提高。五是盈利能力上台阶。实现各项收入2.9亿元，经营利润1.2亿元，收入水平和盈利水平小幅提升。其主要做法是：
存款竞赛抓的早 该办事处在2006年底就召开了存款工作会议，各联社坚持做到任务分解早、考核奖罚严、措施落实快、增存效果好。曹县联社修改完善了存款万元含量考核办法，对完成任务较好的社人均奖励1000～3500元；对完不成任务且综合排序最后一名的信用社，主任就地免职，全体职工降一级工资。有效的考核机制，激发了员工的揽储热情，促进了存款的快速增长。一季度，该联社新增存款4.3亿元，分别完成一季度及全年任务的146.2%、119.5%，均居全市首位。定陶联社组织驻城4家信用社与4家商业银行开展“一对一”存款对口赛活动，对驻城所有网点按旬排名，第一名颁发流动红旗，最后一名颁发流动黄旗并做表态发言，着力提高城区存款市场份额。截至3月末，该联社城区存款增量占比、储蓄存款占比分别达47.6%、40.4%，均列全市第一位。
信贷投放抓营销 为高效营运资金，该办事处在年初工作会议上提出了存、贷挂钩考核的思路，大力推行贷款营销。曹县联社将新增存贷款比例纳入综合考核体系，积极开展信用评定，推行联户联保贷款，大力支持特色企业，一季度新增贷款2.2亿元。
清收盘活抓攻坚 单县联社于3月29日成功举办了一次抵债资产竞卖会，到场客户40余人，成功拍卖抵债资产2笔，成交额69万元，超出拍卖底价9万元。曹县联社积极推行不良资产集中管理处置，取得了初步成效，其做法被省联社在全省推介。
增收节支抓的严 为实现效益最大化，该办事处于年初提出了扎实开展“财务创收年”活动的总体要求。把利息收回放在首要位置。一季度实现净收入3343万元，经营利润1537万元，分别完成计划的140.5%、160.1%；人均利润3.79万元，排全市第一位。
中间业务抓拓展 截至3月末，全市办理贴现8.2亿元，转贴现1.2亿元，实现利润1192万元。发行银行卡14万张，完成卡业务交易83万笔，手续费收入有了明显增加。东明联社一季度，累计办理贴现1.9亿元，实现贴现利息收入342.8万元，创利润94.3万元，票据贴现业务已成为其新的业务增长点和效益增长点。
本报通讯员 衣兰林 冯勇 李新元 |
