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日照市农信社超额完成“首季开门红”存款计划
来源:山东科技报  作者:王秋河  2007年3月9日  第3452期
      ■本报讯 今年初,日照市农村信用社克服歇脚思想,一鼓作气,振奋精神,努力拼搏,狠抓资金组织工作,取得显著成效。截至1月末,全市农村信用社各项存款余额达到106亿元,比年初增加了13.7亿元,同比多增9.5亿元,增幅达到15%,完成首季竞赛计划的152.3%。
      转变观念,提早部署。针对部分员工存在元旦过后歇歇脚、喘口气的松懈思想,日照办事处对全市经济形势进行了科学认真地分析,正确认识今年资金组织工作面临的困难,采取得力措施、及早部署,要求各社认清形势,克服麻痹松劲思想,一鼓作气,狠抓存款,确保实现1月份存款余额过百亿的目标,使各社统一了思想,提高了认识,为资金组织工作奠定了坚实的思想基础。
      科学考核,强化宣传。日照办事处在全市开展一季度存款竞赛活动,制定了专门的考核办法,重点考核1月26日、2月末、3月末存款余额,上述三个考核期限内,各联社理事长、主任每人每月拿出10000元用于考核,其他班子成员按比例进行考核。同时要求各社结合自身实际,科学分配存款增长计划,加大奖惩力度,激发了全员工作积极性。至1月26日,全市农村信用社各项存款余额突破100亿元大关,余额达到104.6亿元。办事处统一组织了存款过百亿宣传活动,市内各大新闻媒体进行了全面报道,在城区主要街道、信用社营业网点、农村村镇,张贴悬挂宣传标语和横幅,通过宣传,进一步提高了农村信用社的知名度,激发了广大员工的工作积极性和自豪感。
      全员发动,拉网增存。在一月份资金组织工作中,全市农村信用社员工迸发出了极大的工作热情和干劲,班子成员带头,工作之余,加班加点,实行拉网式登门上户吸收存款。初步统计,一月份,全市农村信用社员工、家属、支农信息员采取登门拜访、电话联系等方式访问客户数量超过50万户(次),不少客户是经反复上门、连续公关才最终将存款转到农村信用社。拉网式的吸存方式,不仅推动了存款的快速增长,也为农村信用社发现、培育了大批潜在的优质客户。五莲联社公司业务部在吸收存款过程中,不局限于老客户,而是强化营销意识,主动联系没有与信用社发生业务的新客户,为农村信用社培植优质客户群体,如山东万通液压设备制造有限公司投资2000余万元新建的山东百亮光学眼镜有限公司等,通过登门吸储,不但拉到了存款,而且将信用社的产品和服务推销了出去,效果非常明显。         
                        本报通讯员 王秋河

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