■本报讯 2006年，全省农村信用社在省委、省政府的正确领导下，在山东银监局、人行济南分行的指导下，以确保专项票据兑付为总抓手，以健全法人治理、转换经营机制为重点，以建设商业化、社区性的现代农村银行机构为方向，统筹兼顾，协同推进，基本完成了各项改革试点任务。
县级联社改革成效显著 2006年，省联社加强了对作为经营主体的县级联社改革的研究和指导，积极推动组织形式改革全面结束。到年底，全省共组建统一法人社114家、合作银行15家，剩余3家联社已经完成筹建。大力推进县级联社完善法人治理结构，研究制定了进一步健全完善法人治理结构的指导意见。积极探索建立县一级法人框架下机制创新问题，引导县级联社在法人治理、业务拓展、机构调整等方面进行机制创新。不断加强内部控制建设。开展了“制度建设年”活动，累计修订制定各类制度、操作规程300余项。认真开展案件专项治理、治理商业贿赂和员工经商办企业“三项治理”。积极推进合规管理，提高依法合规经营水平。加强网点改造，全省一半以上的网点已初步改造完毕。积极开展文明规范服务网点创建活动。寿光、兰山、城阳三家合行营业部被确定为全国银行业文明规范服务示范窗口上报中国银行业协会。在改革的推动下，全省农信社管理规范化程度逐步提高。2006年，有5家合作银行被山东银监局授予“良好银行”称号。
扶持政策逐步落实到位 专项央行票据兑付工作取得了重要进展。省联社组织开展了“票据兑付年”活动，确定了“早兑付、早受益”的工作思路，强化考核奖惩，形成了工作合力。到年底，共有54家联社顺利拿到票据资金，兑付总额40.1亿元，分别占应兑付家数和兑付金额的40%和30.6%，兑付家数和金额均居全国同行业第一位。全省农村信用社保值储蓄贴补数额为16.3亿元，到2006年末累计已拨付14.98亿元。2006年，共减免所得税4.6亿元，营业税4.4亿元。
劳动用工改革向深层推进 2006年，全省农村信用社坚持以人为本，进一步深化劳动用工、收入分配、干部管理制度改革，逐步将劳动用工改革向深层推进。通过推行内部退养、协议离岗和清退临时工等形式，共计减员1793人，累计招聘大专以上学历毕业生2284人。省联社年内开展了17个培训项目，19期培训班，累计培训2400多人次。对市联社、办事处调整正职人员2人，副职4人，转调研员3人。选拔县级联社正职18人，交流8人，选拔副职32人，交流47人。组织、协调选派135名农村信用社各级高管人员到工行、中行、建行挂职交流学习。
省联社履职能力不断增强 省联社认真总结成立以来的工作经验，强化自身建设，严格对办事处的履职要求，大力推进依法合规管理，进一步提高了其履职能力。省联社深入开展保持共产党员先进性教育的经常性活动，积极开展以“八荣八耻”为主要内容的社会主义荣辱观教育，增强了干部员工的职业道德和廉洁从业意识，机关干部职工整体素质稳步提高。省联社社员大会、理事会、经营班子和党委会职责进一步明确，议事程序不断完善。修订了办事处管理办法，规范了对办事处、市联社的管理。
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