■烟台讯 今年以来,山东省农信联社烟台办事处根据“机制创新年”的要求,围绕加强办事处机关和县联社高管人员队伍的作风建设,在全辖区建立并实施了市县两级下乡督导检查工作日记制度。通过加强对内控制度落实情况和重要工作事项的督导检查，有力提高了经营管理水平，促进了各项工作的顺利开展。
烟台办事处规定，从办事处主任到一般员工，每月至少深入1~2个联社进行调研和工作督查，每次下乡调研和督导检查都将事项内容、发现的问题以及提出的督导意见详细登记在案，形成日记，经被查单位和联社领导签字后，提交办事处综合科汇总，由综合科根据下乡督导检查发现的问题，填写督查督办通知单，反馈到各联社进行纠改落实。各联社对问题纠改落实情况在规定的时限内上报办事处，作为办事处对各联社领导班子考核的依据。通过此举，有力地推动了基层工作开展。自7月份起，他们又将这一做法推广实施到各联社高管人员，要求各联社每月深入基层信用社，加强工作检查，搞好督促指导，及时解决工作中的主要矛盾和薄弱环节，提高对辖内农村信用社的管理水平。自7月份以来，各联社高管人员先后下乡督导检查266人次，发现和解决问题84项，收到良好效果。
为提高高管人员下乡督导检查工作的针对性，烟台办事处结合案件专项治理发现的问题，专门印发了《全市农村信用社工作督查内容要点》，分专业列出检查的重点事项和要素，要求各联社根据办事处制定的检查要点，进一步深化、细化对基层信用社的督导内容，重点抓好重要岗位、要害部位和关键环节的监督管理，加强对重要工作事项完成情况的督导检查。
办事处综合科对各联社高管人员的《下乡督导检查工作日记》进行不定期的抽查，对各联社高管人员执行和落实此项制度情况，按月作出评价，纳入对联社领导班子的考核，并与季度绩效工资挂钩，奖惩兑现。各县联社也落实了相应的督查督办部门，做好督查督办工作。办事处规定，凡是督导检查工作走了过场、流于形式的，对下乡督导检查人员进行通报批评和经济处罚；凡深入基层发现了问题，但督导检查不到位，致使问题被省联社、办事处和有关部门检查再次发现的，不仅要严肃追究当事人的责任，还要追究下乡督查人员的失职责任。
通过建立和实施下乡督导检查工作日记制度，推动了全市农村信用社的改革与发展。目前，继莱州、莱山两家联社在全省率先获得专项票据资金后，烟台市第二批上报的芝罘联社已顺利获得人总行和银监会的批准；全市农村信用社营销乏力的被动局面也得到了根本扭转，仅8月份一个月贷款就增加8.2亿元。 （邢升第 王梅）
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