| 南京农机人走南闯北创收2350万 |
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| 来源：南京市农机局 2008年2月14日 |
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2007年，南京市六合区农机手协会组织全区220名收割机手南下广东、北上黑龙江、西至四川，足迹遍及11省76个市县，跨区机收稻麦39万亩，跨区总创收2350万元，机手平均跨区创收10.7万元，平均跨区纯收入5.1万元。协会建立6大服务平台，引导会员实施规模化、品牌化服务，作业信誉好，质量高，深受外地农业部门及农户的好评，创出了“六合农机人”服务品牌。2007年，六合区农机手协会受到南京市人民政府表彰，喜获南京市民间组织先进集体称号。其主要做法和经验是：
一是搭建市场开发平台。2007年协会新开辟了5个新的稻麦机收作业市场，并统一组织会员参加跨区机收。目前协会已与区内外90多个农机、农业部门以及240余个农机经纪人建立了良好的协作关系。二是搭建信息服务平台。全年发布《跨区作业信息》9期、1200多份，并利用六合农机跨区作业网站、电视字幕、苏源公司久保田信息平台和手机短信为会员发布农机信息4000余条，及时、准确引导了会员参加跨区机收。三是搭建技术服务平台。协会聘请农机专家授课，全年举办高性能、背负式、国产小履带式跨区作业技术培训班5期、召开经验交流会3次，共920人次参加，为会员提供了跨区作业政策、拖车改装、操作技能等培训服务。四是搭建资金融资平台。协会参股顺达机械化服务中心，2007年为会员提供“信贷销售”购机款19万元，帮助会员添置8台收割机。协会还与中国人民银行六合分行、农村信用合作社联系购机贷款，每台高性能收割机会员最高可贷款10万元。五是搭建政策服务平台。协会针对农机手普遍反映油价高、加油难、加油不便的问题，及时展开调查，向区委区政府及农机主管部门反映。协会每年及时对外公布本地农机作业服务价格，防止农机手相互压价竞争，有效兼顾农民与机手的利益。六是搭建后勤保障平台。协会倡议成立了安全互助基金会，每位农机户年交纳互助金200元，一旦发生意外实行互助救济。协会为跨区机收会员提供周到的后勤服务，做到食宿统一安排，配件统一供应，统一作业价格、质量，统一安全转移。 |
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